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電商倉庫如何降低倉儲物流成本?

來源:榮創 瀏覽人數:0 次更新時間:2021.11.29

電商倉庫如何降低倉儲物流成本?電商公司建立自己的倉儲,可以大大提高貨物管理能力和發貨時效,在管理上更加靈活,根據自己的需要布局設計倉儲空間。
 
但是,自營倉庫需要電商公司投入大量的資金,例如:倉庫租賃資金、人員公布自、軟硬件設施,如果倉庫空間沒有得到充分利用,例如旺季訂單增多貨物處理緩慢、效率低、錯誤率高,淡季訂單少、設施、設備、人工利用率低等,不僅會影響產品的整體交易,還會提高倉庫運營成本,影響公司的整體利潤。
 
但若將倉儲環節交給第三方倉儲,憑借第三方倉儲專業的倉儲管理、訂單處理和高效的入庫出庫操作流程,不僅可以幫助企業解決貨物淡季倉儲物流問題,而且可以幫助電商公司優化庫存,降低庫存成本。此外,大家還可以通過以下五種方法,降低倉儲物流成本,從而達到節約成本,提高倉配效率的目的。
 
電商倉庫如何降低倉儲物流成本?榮創物流:這五個技巧請收下。
 
一是提高倉庫利用率。
 
提高倉庫利用率主要是通過提高倉庫密度來實現的。提高倉庫密度可以提高單位倉庫面積的利用率,降低成本,減少倉庫設備投資,主要包括提升倉庫碼貨高度、縮小倉庫通道、密集貨架等幾種方法。
 
二是提高電商倉庫運營效率。
 
大型網上購物平臺之所以高效,是因為它的倉庫操作非常精準。WMS系統是倉儲管理最好的合作伙伴。如果能準確高效地運行,可以大大節省尋找、儲存和發貨時間,可以大大節省勞動時間,防止錯誤,便于庫存清點。
 
三是優化倉庫布局。
 
盡管賣家根本不需要關注第三方倉庫的布局,但考慮到自身利益和倉庫利益,對倉庫方提出了一些合理的建議,倉庫方也非常愿意接受。例如賣方可要求第三方倉庫將屬于自己的貨物單獨規劃,集中在一起統一管理,以區域形式直接配送,這樣有利于倉庫布局的優化。
 
四是確定合理的庫存量。
 
作為賣家,合理判斷市場需求是一個很大的前提。因此,提前計算產品數量,計算大致需要的倉庫存量,既能節約物流和倉儲成本,又不會造成貨物積壓,最大化自身利益。
 
五是降低倉儲風險。
 
貨品儲存時間越長,其儲存風險也就越大,降低儲存風險最有效的方法就是采用先進先出的原則,將所有儲存材料按先后順序擺放,或輪流存取儲存材料,從而減少儲存時間,減少損耗。
 
如何選擇第三方倉儲企業?
 
當然,一個綜合素養高、愿意為賣家提供優質服務的第三方倉儲公司是賣家最需要的合作伙伴。寶時云倉是國內知名的的第三方倉儲物流服務商,總部設在上海,致力于為有倉儲、物流及相關配套服務需求的企業提供個性化、穩定、安全、高效的整體倉配一體化服務。降低倉儲物流成本的有效方法之一就是是將倉儲外包給第三方倉儲公司,然后通過上面提到的技巧降低第三方倉儲成本,從而降低整體物流成本。
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